围绕学校“双高校”建设和“强校升本”重点工作,面对学校招标采购、资产清查等工作时间紧、任务重、数量多的多重压力,2023年暑假,在学校党委、行政的正确领导下,在分管校领导带领下,资产管理处全体人员不畏酷暑,坚守岗位,进一步强化服务意识,践行责任担当,主动作为,以饱满的精神和十足的干劲,高效完成暑期采购和资产管理工作任务。
遵章守纪,聚焦重点,强化服务,扎实推进采购工作
截至8月31日,资产管理处暑假共完成招标采购项目111项(约2.6项/天),预算金额合计5600余万元,发布公告124项。为完成政府采购工作。资产管理处暑假召开两次采购工作小组专题会,审议政府采购项目招标文件22项,完成政府采购项目挂网公告23项,预算金额合计3102.57万元,完成招标采购20项。同时,暑期实施校内采购项目91项(电子卖场32项),已完成83项,预算金额约2500余万元。
摸清家底,明晰异动,责任到人,提升资产管理效能
2023年暑假,资产管理处进一步深入开展资产清查工作,摸清学校固定资产家底,明确异动固定资产的管理部门与个人,责任到人,强化履约验收和资产处置,全面准确掌握资产状况,提升资产管理效能。
暑期资产管理处完成了固定资产清查后续工作,做好资产贴标工作,形成资产清查报告;实现规范入账,从源头规范资产管理,完成康保学院等部门7个项目的资产入账工作,总金额170多万元;加强履约验收,完成基建后勤处等部门10个项目的验收,总金额约627万;遵照政策,规范处置,完成芦淞校区危房中待报废资产的评估、清运、处置等工作。
2023年是学校的“作风建设年”和“项目攻坚年”,也是学校推进“卓越一流,强校升本”目标的关键年,围绕学校中心工作,资产管理处充分发扬艰苦奋斗、开拓创新的优良传统,进一步加强学习,严谨细致,勇于创新,以主动的服务意识,以务实的工作作风,依法依规扎实推进招标采购和资产管理工作。